Estratégia · Decisão · Impacto

IA avança mais rápido do que as empresas conseguem decidir o que fazer

Analisamos diariamente tudo o que acontece para ser seu braço direito na decisão, priorização e em como transformar IA em resultado mensurável.

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Desafios recorrentes

Empresas estão enfrentando perguntas parecidas.

Qual modelo escolher?
Como priorizar casos de uso?
Vale desenvolver internamente?
Como medir ROI?
Como organizar a governança?
Como preparar as equipes?
Quais ferramentas padronizar?
Por onde começar?

Como podemos ajudar

Soluções para cada etapa da jornada de IA.

01

AI Executive Review

Para empresas que precisam tomar uma decisão importante.

Análise estratégica para apoiar decisões sobre ferramentas, modelos, fornecedores, arquitetura ou iniciativas de IA antes que elas consumam tempo e investimento.

  • Diagnóstico executivo
  • Reunião de alinhamento
  • Recomendações priorizadas
  • Plano de ação
2 semanas
02

AI Strategy Sprint

Para empresas estruturando a adoção de IA.

Projeto de curta duração para definir prioridades, identificar oportunidades e construir um roadmap consistente para os próximos meses.

  • Diagnóstico
  • Workshops
  • Priorização
  • Roadmap executivo
3 a 4 semanas
03

AI Advisory

Para empresas onde IA virou uma agenda permanente.

Acompanhamento contínuo para discutir decisões estratégicas, avaliar novas tecnologias e revisar iniciativas conforme o mercado evolui.

  • Reuniões recorrentes
  • Discussão de casos
  • Avaliação de tecnologias
  • Apoio à liderança
Mensal ou bimestral
04

AI Education

Para equipes que precisam incorporar IA ao trabalho.

Programas de capacitação desenvolvidos para a realidade da empresa. Conteúdo prático, aplicado e conectado aos desafios do negócio.

  • Executive Briefings
  • Workshops
  • Treinamentos in company
  • Hands-on Labs
Sob medida

A Fronteira reúne um time sênior acostumado com a realidade das empresas.

Consultores C-Level de diversas indústrias.

  • E-commerce
  • Beleza
  • Varejo
  • Bens de Consumo
  • Financeiro
  • Tecnologia

A origem

Há 20 anos trabalho com tecnologia, produto e estratégia em empresas como BTG Pactual, XP, Banco BV, startups, empreendendo e também como mentor de startups.

Felipe Barros

Grande parte desse trabalho envolveu avaliar qual tecnologia adotar e por quê. Hoje aplico essa experiência ao contexto da IA.

Como trabalhamos

Sênior na mesa

Quem conduz o trabalho é quem tem a experiência. Você fala direto com quem decide.

Recomendação com nome e prazo

Você sai sabendo o que fazer, em que ordem e até quando.

Negócio antes de ferramenta

A conversa começa pelo seu contexto e chega em modelo e fornecedor depois.

Base de conhecimento

Análises que conectam tecnologia a decisões de negócio.

Publicações sobre modelos, ferramentas, empresas e aplicações de IA. Sempre com foco no impacto prático.

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Mapa de maturidade

Onde sua empresa está na jornada de IA?

Em poucos minutos você recebe uma visão sobre o estágio atual da adoção de IA na sua empresa e os principais próximos passos.

Fazer diagnóstico gratuito
ProfundidadeIntegraçãoDadosResultadosPessoasGovernança

Tecnologia está aí para nos servir e gerar resultado. Se não é isso que está acontecendo com você, vamos conversar.

Felipe Barros

Founder, Fronteira.ai